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“三举措”将项目建设安全管理落到实处

2020-06-24 19:31    来源:规划发展部    作者:赵亚红

重庆彩票        2020年,龙钢公司紧盯安全管理“零”目标,狠抓施工单位管理、人员技能培训、作业现场监管等工作,勇于担当、攻坚创效,全面提升施工现场安全管理水平,将项目建设安全管理扎稳根基、落到实处。

从“细”节入手,多维度狠抓施工单位管理。

        严把关口,扎紧施工单位准入口子。严格落实施工单位资质审查制度,明确公司、项目部、施工单位三级培训及进场机具验收标准,确保进场施工单位相关资质及作业条件符合施工要求。强化施工单位考核,按照安全、质量、工期等管理情况,对20多个施工单位进行综合检查,涉及项目40余项。

重庆彩票        重心下移,拧紧一把手责任螺丝。制定项目经理管理工作方案,对目标、组织及风险承包、承诺、检查、培训、观察、考核等方面内容逐一进行完善和报备。坚持项目部统筹监管,项目经理抓安全、抓风险控制,公司领导深入基层联系点、施工现场,对施工管理、直接作业环节等方面进行深入细致检查,分析项目建设管理中存在的问题,并挂牌督办。

从“实”战出发,重实效狠抓人员技能培训。

重庆彩票        贴近实际创新形式,多渠道提升素质技能。充分利用网络资源、宣传平台,宣贯暑期、汛期施工及人员安全防范措施,提供用气、用火、用电等特殊作业安全教育资料,利用直观、动态的风险提醒、工作提示,提升施工现场监护人员、作业人员危害识别能力和防护措施的落实能力,对加强特殊作业安全管理发挥了积极作用。

        贴近现场以服务代查办,全方位提升管理能力。组织公司工程管理人员,对三大分厂两大中心所有投运、在建、筹建项目开展“以服务代查办”活动,通过现场调研、座谈研讨等方式,系统比对投运项目优缺,认真查找在建项目问题,深入了解筹建项目困难,理清弄明施工作业现场薄弱环节,对症下药提升建设项目施工管理水平。

从“严”上发力,零容忍狠抓作业现场监管。

        不讲情面,重拳出击,狠反“三违”及不文明施工行为。制定施工作业检查监督清单,重点对高空作业、安全防护措施及施工现场安全隐患逐项排查;并根据整改情况及占比等因素,适时对“三违”行为清单进行升级、增项,动态管理促进违章行为及重复性问题整治,确保文明安全施工。

        今年以来,该公司对施工单位大范围安全集中检查2次,文明教育1次,警示教育2次,并安排各施工单位百余人参加安全技能考试1次,有效促进了施工单位安全管理水平提升,确保项目建设工作安全顺行。

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